普洱茶品牌創建技巧|如何創建普洱茶品牌
人如何評價你的産品；
知觉上的，主要是消费者对产品的综合认识；
感觉上的，主要是消费者对产品的第一印象……
产品要独特，是不是要在所有地方体现出独特性呢？完全不需要！你只要在某一个方面成为这个行业中的第一，或者说独一无二，你就能体现出独特性。比如说，你的普洱茶産品有一種香氣，是別人所沒有的，那麽你就可以將這種香氣在營銷的各個領域發揮得淋漓盡致。
举例来说：
凤牌红茶有一款産品名字叫做“中國紅”，從外形來看，它黑乎乎的，不具有視覺美感，從産品包裝上來看，它也沒有像“竹葉青”一樣讓人印象深刻。我認爲它的成功，是因爲它獨特的讓人發膩的“香氣”，這個香氣，讓人一飲難忘，可貴的是，這是一個令人十分愉悅的香氣。
柏联普洱有一款产品名字叫做“月光白”，关于柏联普洱的月光白，有很多的故事，从产品形态上看，它没有做到让人一眼难忘，从紧压工艺来说，它没有更多的创新，但这个产品为何会成为柏联普洱代表产品呢？原因还是在香气上，与凤牌红茶的“中國紅”有異曲同工之妙，它的香氣，也是一飲難忘，也是那種喝過一次就能記住一輩子的香氣，更重要的，它同樣是一種令人身心愉悅的香氣。
你的茶品必須有核心價值，如果你沒有找到這個價值所在，那麽你的産品就不會有獨特性。
根据技巧一的定位，你只有在发现产品的独特的核心价值时，这个产品才会取得成功。换句话说，同样一个产品，在发现核心价值之前和之后，它所能表现出来的市场，是完全不一样的。
技巧四：渠道环节少
设置什么样的渠道，取决于你的消费者在哪里。记住这句话。
我们看到很多的普洱茶企業，他們對于什麽是渠道，是不能很好地理解的，即使那些能將“渠道”理解得很透徹的普洱茶企業的老板們，他們也很難設計出一條高效的渠道出來，原因出在哪裏？
因为他们不知道自己的产品要卖给谁谁谁，这是开发产品的悲哀，当然更是品牌定位的悲哀。
任何一个产品，都有它的消费者。
作为企业来说，如果你的品牌定位
